1、面試前的一些影響因素

　�。�1）面試者本人缺乏面試經(jīng)驗，面試目的不明確；

　�。�2）面試者缺乏工作的相關知識即面試者本人對空缺崗位的任用條件不了解，無法掌握正確的標準去衡量應聘者。

　　2、面試中的影響因素

　�。�1）過早地作出錄用決策，面試者常在見面后幾分鐘，憑印象已有錄用的意向；

　　（2）過分強調面試表中的不利內(nèi)容，以致不能全面了解個人；

　  （3）面試過程中，面試者本人講得太多，未讓應聘者多講，失去了招聘面試的意義。

　　3、心理偏見

第一印象、暈輪效應、群體定見、趨中效應、對比效應、以貌取人、個人偏見等常見心理偏差，均會影響面試效果。

　　4、雇傭的壓力

有時，由于招聘任務時間緊迫，為完成招聘任務，不得不加快速度，急于求成，當上級對招聘結果有定額要求時，面試者對應聘者的評價就會偏高。

　　5、面試類型

一般來說采用非結構式面試，其結果不如結構式面試可信和有效。但在招聘高層管理人員時，常需采用非結構式面試。