| 服裝行業(yè)“電子化”管理促生產(chǎn)率 |
| |
| http://chautmet.com 中國繡花機(jī)網(wǎng) 2005年11月5日 |
| |
隨著中國改革開放及WTO的加入，中國已成為世界服裝生產(chǎn)大國。內(nèi)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，外銷出口量逐年增長，國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化。服裝生產(chǎn)是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，過去、現(xiàn)在、將來的服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底絕大部分依靠地是高強(qiáng)度、低勞動(dòng)工資的競(jìng)爭(zhēng)。隨著社會(huì)勞動(dòng)資本的不斷增加，日本、韓國等發(fā)達(dá)國家的服裝企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)能力，因此紛紛關(guān)閉并陸續(xù)將這些企業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)達(dá)國家。
目前中國的服裝生產(chǎn)進(jìn)抓世界發(fā)展良好時(shí)機(jī)，依靠豐富的勞動(dòng)力和低廉的勞動(dòng)成本，吸引世界眾多客戶，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)前服裝生產(chǎn)業(yè)必須面臨的問題。
提高服裝科技含量，以及提高服裝勞動(dòng)生產(chǎn)率，勞動(dòng)生產(chǎn)率就是勞動(dòng)者的生產(chǎn)效率，表示為生產(chǎn)單位商品所消費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間，這個(gè)勞動(dòng)時(shí)間即為勞動(dòng)者個(gè)數(shù)與勞動(dòng)時(shí)間的乘積。我們要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率就必須減少勞動(dòng)時(shí)間。如何提高工廠班組生產(chǎn)效率是工廠在企業(yè)管理中的難題，大連中佳正是針對(duì)工廠的實(shí)際難題，組織專業(yè)人員對(duì)服裝生產(chǎn)廠家做大量的調(diào)查后，開發(fā)出具有中國服裝企業(yè)班組管理特點(diǎn)的“班組生產(chǎn)進(jìn)度指示器”來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)近一步改善工廠的整體形象。 |
| 【關(guān)閉窗口】 【打 印】 |
|
|
