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技術(shù)突破+文化賦能+差異化布局,盛澤紡企敲開消費“新大門”
 
http://chautmet.com 中國繡花機網(wǎng)            2025年11月24日   
 

在紡織業(yè)向著“高端化、智能化、綠色化”發(fā)展背景下,江蘇盛澤紡織行業(yè)和企業(yè)正以創(chuàng)新為鑰,將技術(shù)突破、文化賦能與差異化布局深度融合,敲開消費“新大門”。

“纖維+文化”雙創(chuàng)新 瞄準消費新需求
當前,消費者對紡織品的需求,正從“實用耐用”升級為“文化認同+功能適配”的雙重訴求。盛澤紡企精準捕捉這一變化,將纖維技術(shù)突破與文化元素賦能相結(jié)合,讓面料既成為功能載體,更成為文化符號,構(gòu)建起獨特的產(chǎn)品競爭力。
“這款天青色蟠虺紋面料,紋樣源自蘇博3000年前戰(zhàn)國青銅器,中式韻味十足,不光好看,還能防皺防曬!鼻f面印象品牌負責人李乾坤介紹,“因生產(chǎn)時加了云母石母粒,紡出的絲能擋紫外線。公司推出這款面料才幾個月,已經(jīng)賣了2萬多米!幕+功能’的組合,成了產(chǎn)品的核心競爭力!
交付效率提升成為莊面印象的另一大優(yōu)勢。“我們以前做剪花印花加功能性膜的面料,要45天才能交貨,但現(xiàn)在7天就能做出來。”李乾坤說,這種效率提升不是“犧牲品質(zhì)”,而是精準匹配需求。“我們刪掉那些市場不需要的冗余設計,把核心功能模塊標準化,反而能把產(chǎn)品做精。我們通過標準化降本、模塊化提速,讓小品牌也能做定制款,這就是服務消費升級。”
“你看這水,倒上去直接‘跑’進面料里!”蘇州羅曼羅蘭運動用品有限公司產(chǎn)品總監(jiān)張春明拿起一條運動毛巾,往上面倒了半杯水,水珠瞬間被面料吸收,“我們把紗線截面做成橘子形,上面的小孔像毛細血管一樣,水能快速分散進去,而且這是纖維自帶的特性,洗很多次都不會失效。這種超細纖維細度只有頭發(fā)絲直徑的1%!
羅曼羅蘭還拓展了寵物消費領域!斑@款汽車座套是超細再生面料,上面有拉鏈,能裝寵物用品!睆埓好髡f,“以前國外客戶訂得多,現(xiàn)在國內(nèi)養(yǎng)寵物的家庭也越來越多,放車上能防寵物掉毛、抓撓,還能吸水,清理起來方便。這是從‘人的需求’延伸到‘寵物相關需求’,挖掘新的消費增長點!
無論是超細纖維的技術(shù)突破,還是場景化的產(chǎn)品設計,抑或是消費增長點的挖掘,羅曼羅蘭的終端產(chǎn)品正以差異化優(yōu)勢從外貿(mào)賽道逐步切入國內(nèi)消費市場。正如張春明所說:“消費者要的不僅是‘一塊好面料’,更是‘用著舒服、場景適配,還能體現(xiàn)環(huán)保理念’的產(chǎn)品,這就是我們終端產(chǎn)品的競爭力。”


以技術(shù)破局 適配高端消費市場
在全球紡織市場競爭日趨激烈的當下,高端消費市場的爭奪本質(zhì)上是技術(shù)實力的比拼。這種技術(shù)創(chuàng)新是以市場需求為導向,在環(huán)保、功能、耐用性等關鍵領域?qū)崿F(xiàn)突破,構(gòu)建起不可替代的競爭優(yōu)勢。
作為盛澤功能性面料領域的代表企業(yè),吳江盛偉紫荊花紡織有限公司以再生材料、無氟技術(shù)、軍轉(zhuǎn)民面料為核心競爭力,在歐美高端市場占據(jù)一席之地。該公司董事長周建春介紹,“無氟防水技術(shù)”是企業(yè)針對含氟材料污染問題的突破!耙郧耙路浪客糠胤堝佉粋道理,污染水還難分解。我們現(xiàn)在用納米結(jié)構(gòu),模仿荷葉的凹凸面,不用氟也能防水。雖然運用無氟技術(shù)的產(chǎn)品比含氟的貴10%左右,但我們覺得值!
“我們的面料既能防7級暴雨,還具有透濕性!敝芙ù航榻B,“戶外運動者登山最怕悶汗,我們解決了面料‘防風不透氣’的難題,產(chǎn)品既要擋得住暴雨,又要讓汗排出去!弊锨G花的功能性面料主打“輕薄、耐磨、彈力”三大特性,已進入凱樂石等高端戶外品牌供應鏈。尼龍66面料也備受關注!艾F(xiàn)在年輕人的戶外服不只是登山穿,日常也穿,因此既要有專業(yè)功能,又要耐穿,這款面料正好契合需求!
紫荊花的發(fā)展路徑正是盛澤紡企向高端化轉(zhuǎn)型的縮影。“現(xiàn)在消費市場變了,得靠真技術(shù)。盛澤要保持紡織優(yōu)勢,就得有更多企業(yè)沉下心做創(chuàng)新,把面料的‘內(nèi)功’練扎實。”對于市場發(fā)展,周建春深有體會。


差異化發(fā)展 拓展多元消費場景
消費市場的多元化趨勢,決定了紡織企業(yè)不能再以“一刀切”的產(chǎn)品應對所有需求。盛澤紡企通過在花形、成分、顏色等核心維度實現(xiàn)差異化突破,將面料從傳統(tǒng)服裝領域延伸至航空、家居、箱包等多元場景,既避免了同質(zhì)化競爭,又挖掘出全新的消費增長點。
蘇州市錦業(yè)達紡織科技有限公司總經(jīng)理朱新民拿起一塊國畫圖案的面料表示:“市場上都是四花、五花循環(huán),我們能做到‘一花一循環(huán)’,把整幅國畫印在上面。去年東方杯服裝設計大賽冠軍用的就是這種面料,設計師喜歡,消費者也覺得獨特!
成分創(chuàng)新上,朱新民坦言:“很多紗線要自己紡,比如羊毛包真絲,其手感滑,還護膚,現(xiàn)在是電商爆款。更讓人驚喜的是航空訂單,110多架飛機上用的毛毯,用的都是我們的全滌提花面料,換個角度能變色,客戶特別滿意!
顏色突破是另一大亮點!皠e人經(jīng)緯紗最多8種顏色,我們經(jīng)紗能做8種,緯紗12種!敝煨旅裰钢媪仙系臐u變效果,“這樣色彩更豐富,能滿足更多個性化需求。突破花形、成分、顏色這三個方面的限制,可以說90%的產(chǎn)品我們都可以做。我們還要跟設計師合作做IP,把提花面料賣到箱包、家居領域,拓展更多消費場景!
朱新民說:“一塊好的提花面料自己會說話,也會找到屬于自己的消費場景。我們要做的,就是讓更多人看到盛澤提花的價值。”這位深耕提花領域10余年的從業(yè)者,正用差異化創(chuàng)新讓盛澤提花面料走向更多元的消費場景。
從“纖維+文化”的價值重構(gòu),到技術(shù)攻堅的高端突破,再到差異化布局的場景延伸,盛澤紡企的創(chuàng)新路徑清晰地指向一個核心——以消費者需求為中心。盛澤紡企用實踐證明,只要以創(chuàng)新為魂,將技術(shù)、文化與市場需求深度融合,紡織業(yè)就能在消費升級的浪潮中不斷打開新大門。


來源:吾愛盛澤 消費日報
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